在2002年7月20日(星期六)，一個炎熱的下午，在理工大學聚集一班執委會員、義工、職員共23人，共同討論4月份（退修營）所帶出來各項問題，現歸納以下六大點：溝通不足、(2)理念不清、(3)安排不當、(4)目標不明、(5)共識不足、(5)缺乏歸屬感。
與會各方有志之士，暢快表達一己見，得出結果是原來大家少接觸，少聚會之下，缺乏溝通，都是造成大家問題障礙產生，想問大家參加路向的時候，知否自己有什麼期望，會員出多少時間，是否全程都是「憑著愛心去輔助他人」呢？
執委之間應否有問責制，職員是否執行本身職責，在協助每組推行活動時，安排上能否達到上情下達，組長聯絡溝通會員與義工，大型活動前各組長要出席事前BRIEFING，即場BRIEFING組員及分配工作，活動後檢討會再加上中心「活動指引」就更加PERFECT，這些都是大家期望得到的。
目標明確．會方宗旨清晰，所有理念明白，共同發揮團隊精神，很不幸地，人與人之間都有情緒，因應各人相處技巧有所不同，言語上表達不清，誤會隨之發生，要化解問題一定要大家坐下來傾談，真情表白，「前事不記，後事免提」為問題找出共識。
其中有非常好建議，如設立熱線、信箱、留言版等等，會方暫定九月份推出網上留言服務，加強溝通途徑，網址是http://www.4limb.org，希望大家到時多加善用，溝通機會自然提升，對會方增加歸屬感。
最後，大會口號：「凝聚新動力，路向有明天，YEAH!」之下，大家一起互勵互勉！